Leadership et Compétences Managériales

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DURATION
04 DAYS

En tant que leader nous sommes non seulement responsables de l’environnement que nous créons, mais aussi des processus qui vont produire les résultats attendus. Nous devons ensuite assurer une bonne symbiose entre les ressources humaines et les processus. Dans ce stage de trois jours, nous allons maitriser les processus et mobiliser les personnes qui y sont impliquées afin de tirer le meilleur du potentiel de notre entreprise

Objectifs

  • Traduire au quotidien les : vision, mission et valeurs de l’entreprise.
  • Découvrir les compétences clés en leadership et en management pour réussir comme leader et manager.
  • Contrôler la fixation d’objectif et le management de la performance.
  • Augmenter son leadership en menant efficacement des entretiens individuels ou réunion de travail.
  • Animer les Hommes pour une plus grande performance

Public

Toute personne occupant un poste de manager, avec ou sans équipe sous ça responsabilité.

  1. Différencier les rôles et compétences d'un manager et d’un Leader: les styles de personnalité et qualités d'un manager, les activités quotidiennes des managers.
  1. Mener des entretiens pour cerner la personnalité et les valeurs de mon collaborateur.
  2. Transmettre les Visions, missions et incarner les valeurs de l’entreprise.
  3. Gestion de la performance: élaborer et fixer des objectifs SMART.
  4. Gestion du temps et des priorités.
  5. Délégation levier d’efficacité et de motivation
  6. Savoir évaluer ses collaborateurs: processus et grille d’évaluation, mener un entretien d’évaluation.
  1. Développer l’innovation à travers les techniques du brainstorming.
  2. Planification et gestion des projets.
  3. Motiver ces collaborateurs: identifier les besoins et agir sur les leviers de motivation.
  4. Diagnostique et prise de décision: technique de résolutions de problème et outils d’aide à la décision.
  1. Conduire efficacement une réunion.
  2. Plan d’action pour développer son Leadership.

Durant la formation vous bénéficierez de :

  • Auto-évaluation pour comprendre le comportement individuel et comment vous travaillez avec d'autres.
  • Interactivité permanente avec coaching et feedback adapté.
  • Approche qui s’appuie sur des méthodes de psychologie appliquée (PNL, Analyse transactionnelle.
  • Activités de simulation pour plus de pertinence avec le monde du travail
  • Contenu basé sur les dernières évolutions du management moderne