Ingénierie de la Formation
Problématique
• Comment former sans perturber la production ?
• Comment mesurer le retour sur investissement ?
• Existent-t-ils des Bonnes pratiques et processus efficient d’ingénierie de la formation ?
• Boite à outils pour la gestion, l’évaluation et le contrôle des actions de f ormation
Objectifs
Public
Administrateurs, cadres GRH, chefs de bureau, chefs de service, chefs de département
• Stratégie de la formation des opérationnels
˃ Problématique pour la formation de ressources opérationnelles
˃ Nécessité de l'alignement opérationnel exigences métiers/compétences
˃ Pertinence de l'approche formations/actions sur les compétences clefs et utile
˃ Modèle de gestion efficiente du plan de f ormation opérationnel
˃ Stratégie de gestion de la c omplexité de ce modèle
• L'Innovation en I ngénierie de la F ormation
˃ L'ingénierie de la f ormation "classique"
˃ Mise à niveau des compétences pour l'alignement stratégique à l'entreprise
˃ Bonnes pratiques et processus efficient d'ingénierie de la f ormation
˃ Boite à outils, l' évaluation et le contrôle des actions de f ormation
˃ Cas pratiques d'applications en en treprise Algérienne
• Divers débats.
