• Introduction
• Approches successives de la sécurité industrielle
• Intégration des facteurs humains organisationnels
• Le comportement humain
• Influence de la situation de travail sur le
comportement
• L’iceberg de l’activité
• Les composantes de la situation de travail
• Approches comportementales : Modèle « ABC »
• L’erreur humaine : Les barrières face à l’erreur
humaine
• Le modèle de James Reason
> Exemples et vidéo relatifs aux barrières de
sécurité
• La sécurité réglée et la sécurité gérée
• Les acteurs collectifs et leurs pratiques pour
construire la culture
• Les valeurs, les croyances et les normes
• La culture de sécurité
• Exemple de l’ accident de majeur de
TCHERNOBYL : Vidéo et commentaires
• Culture et climat de sécurité
• Diversité des cultures de sécurité
> La culture fataliste
> La culture de métier
> La culture managériale
> La culture intégrée
• La normalisation de la déviance
• Echelle de la culture de sécurité
> Pathologique
> Réactive
> Calculative
Proactive
> Générative
• Indicateurs de la culture de sécurité
> Le leadership
> La communication bidirectionnelle
> L’implication des employés
> La culture d’apprentissage
> Attitudes envers le blâme
• Promotion de la culture de sécurité
• VIDE0 : Accident majeur de BHOPAL :
Commentaires et diagnostic