• Pratiquer le contrôle de gestion comme outil d’appui au management.
• Développer la maîtrise des outils de recherche de la performance.
• Mettre en place un système de contrôle de gestion.
Cadres du management d’entreprise.
Jour1
• La gouvernance entreprise
• Le contrôle de gestion
• Notions, Concepts et Objectifs
• Le processus du contrôle de gestion
• Les outils du contrôle de gestion
Jour 2
• Méthodes de calcul de coûts
Jour 3
• La gestion budgétaire
Jour 4
• Le contrôle budgétaire
Jour 5
• Le tableau de bord comme outil de pilotage
NB : Ce programme peut être adapté à des demandes et besoins spécifiques