Les entreprises ont l’obligation de s’adapter continuellement à leur environnement, de réorganiser leurs modes de fonctionnement et de faire évoluer leurs produits et leurs services. Le choix de la stratégie de changement et de ses modalités est crucial : il faut choisir un mode de management, définir les principes du changement par entités et étapes, et surtout opter pour une approche éprouvée parmi les méthodologies proposées.
Ce séminaire permet de comprendre les différentes approches, d’en maîtriser les contraintes et les risques e t de définir le management adapté.
Managers, responsables d’équipes
• Repérer Savoir-faire face aux phénomènes déstabilisan ts liés au changement.
• Renforcer sa maîtrise dans un c ontexte de changements.
• Anticiper les résistances prévisibles du corps social et des équipes.
• S’insérer et insérer ses collaborateurs dans une dynamique de chang ement.
• Les outils de développement personnel pour s’adapter au changement.
Interactivité, cas pratiques, mise ne situa tion, jeux de r ôles, storytelling et warm up.